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江蘇遠(yuǎn)錦集團(tuán)/錦潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)2018年年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議圓滿完成

發(fā)布時(shí)間:

2025-05-11

  2018年3月16日,江蘇遠(yuǎn)錦集團(tuán)/錦潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)在凱潤(rùn)大廈二樓會(huì)議室召開了2018年年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。董事長(zhǎng)蔣萬(wàn)建先生、蔣萬(wàn)勇先生出席會(huì)議,總經(jīng)理曾洪先生、副總經(jīng)理林世玉先生、副總經(jīng)理顧昌宏先生、副總經(jīng)理焦從生先生、副總經(jīng)理吳曉東先生、各職能部門以及各項(xiàng)目部相關(guān)人員共30余人參加會(huì)議。 會(huì)上,各職能部門以及各項(xiàng)目部相關(guān)人員分別匯報(bào)了2017年工作情況與2018年工作計(jì)劃,參會(huì)人員進(jìn)行了充分的討論,為2018年的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了很多良好建議。

  董事長(zhǎng)蔣萬(wàn)建先生、蔣萬(wàn)勇先生分別在會(huì)上通報(bào)了年度巡查報(bào)告。報(bào)告如實(shí)反映了集團(tuán)公司2017年經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)主要負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)情況進(jìn)行了反饋:董事長(zhǎng)蔣萬(wàn)建先生講到集團(tuán)有一批恪盡職守、愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)、敢于任事、克難奮進(jìn)、負(fù)重前行的負(fù)責(zé)人,也有少數(shù)工作態(tài)度與工作能力存在問(wèn)題的負(fù)責(zé)人。董事長(zhǎng)蔣萬(wàn)勇先生在會(huì)上對(duì)集團(tuán)2017年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)2017年任務(wù)完成比較好的進(jìn)行了充分肯定,對(duì)于工作干得好的相關(guān)人員進(jìn)行了表?yè)P(yáng),并鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng),同時(shí)號(hào)召大家向這些部門及人員學(xué)習(xí)。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),董事長(zhǎng)蔣萬(wàn)建先生重點(diǎn)剖析了集團(tuán)存在的主要問(wèn)題。總體來(lái)看,2017年暴露出來(lái)最主要的問(wèn)題不是工作能力的問(wèn)題,而是工作態(tài)度的問(wèn)題。一部分負(fù)責(zé)人與員工在工作上投入不夠,主動(dòng)思考問(wèn)題不夠,缺乏迎難而上的勇氣,缺乏無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣。

  對(duì)于2018年的工作,董事長(zhǎng)蔣萬(wàn)勇先生提出了具體要求。指出,年度會(huì)議相當(dāng)于讀書時(shí)的期中考試,平時(shí)不努力的,考試時(shí)他會(huì)緊張,只有平時(shí)努力,做好充分準(zhǔn)備的人考試時(shí)才不會(huì)緊張,從容面對(duì)。2017年完成好的部門,2018年要再接再厲,不要松懈,繼續(xù)給自己施壓。2017年完成不好的單位,2018年要認(rèn)真總結(jié),查找原因,迎難而上,主動(dòng)給自己增壓,轉(zhuǎn)敗為勝。

  董事長(zhǎng)蔣萬(wàn)建先生在會(huì)上做了重要講話。他首先要求大家要做好工作總結(jié),總結(jié)要講究方法,要從戰(zhàn)略層面與執(zhí)行層面兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)。戰(zhàn)略層面要重點(diǎn)剖析經(jīng)營(yíng)思路對(duì)不對(duì),經(jīng)營(yíng)方向準(zhǔn)不準(zhǔn);執(zhí)行層面要全面剖析團(tuán)隊(duì)的作用發(fā)揮充分不充分、管理的流程科學(xué)不科學(xué)、員工工作態(tài)度盡責(zé)不盡責(zé)等等。只有通過(guò)這兩個(gè)方面的總結(jié),才能挖掘出我們存在的問(wèn)題,并找到解決問(wèn)題的辦法。

  董事長(zhǎng)最后要求大家要樹立責(zé)任意識(shí),2018年大家的責(zé)任就是要完成或超額完成2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),沒(méi)有責(zé)任心,一切都是空談。因此,各部門首先要明確下半年工作任務(wù)的責(zé)任人,拿出具體執(zhí)行方案;各部門要召開務(wù)實(shí)會(huì),查找工作中、發(fā)展中存在的問(wèn)題,總結(jié)差距,找出問(wèn)題,找出漏洞,并拿出解決辦法,從而輕裝上陣,實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。

  會(huì)議結(jié)束時(shí),全體人員在董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下,充滿激情地進(jìn)行了集體宣誓:奮戰(zhàn)360天,堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)!

江蘇遠(yuǎn)錦投資集團(tuán)有限公司

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